シンクランチ、なぜ起業から1年4カ月で株式売却に成功？

福山　ケンカはしなかったですね。エンジニアの僕が上村に「営業っていうのはよう……」って言ったりしなかったですし（笑）。役割分担は重要ですよね。

上村　今まで拡大の時期で、順調だったというのが大きいと思いますけどね。1年間、濃密でメチャクチャいろんなことがありました。

福山　エクストリームスポーツに、ダウンヒルというのがあるじゃないですか？　急斜面の山道を、自転車で超高速に下るというスポーツ。怖がってブレーキしたり無駄にハンドル操作すると、超高速なので必ず転倒するんですよね。スタートアップというのは、あれに似ているかもしれませんね。ノンブレーキで恐れずに突っ走るっていうのが、最適解という点で。僕はダウンヒルやったことないですけど。

塩野　そういう経験をその年齢でしてしまって、今後どうなるんですかね？　上村さんは文系だし、京大出て今頃は商社で働いていても不思議はないですよね？

上村　どこに行っても生きていける気にはなりましたね、でも大企業は行かないかな。起業して一番良かったのは、自分や自分の将来と本気で真剣に向き合ったことです。

塩野　お2人とも大企業に行った大学の友達に、「よくリスクとるな」とか言われませんでしたか？

上村　みんな「すごいね」って言うけど、腹の底では“ハミ出し者”って見てる感じですかね。

福山　僕の周りには大企業に行った友達がそもそもいなくて（笑）、「お前もか」みたいな。もともとハミ出し者だったんですかね。プログラミングを始めたのは大学でしたが、最近、女性のプログラマーがどんどん増えたらいいなと思っていて、子育てしながら部分的でもプログラミングはできたら、女性の働き方が劇的に変わりますしね。

上村　文系でプログラミングできないと、やることは経営管理とか営業に限られますね。

塩野　これからソーシャルランチはどうなるんですか？

福山　サービスとして次のステージに上がれるように、（売却先の）Donutsさんと一緒に、リニューアルとさらなるマネタイズを行って参ります。Donutsさんはサービスに対する意識が非常に高い会社です。ソーシャルランチとしても、今回のEXITは本当に良い選択だったと思います。今後にご期待ください。

塩野　最後に、これから起業しようと思う若者にメッセージをお願いできますか？

福山　とりあえず起業する前に、サービスを試してみることだと思いますね。本当に伸びるのか？　必要とされるサービスなのか？　というのを試すことですね。

上村　KDDI ∞ Laboに入ってアドバイザーの方に最初に言われたのが、「どうなりたいの？」っていう言葉で、「起業したいんです」って言ったら、「いや、そうじゃなくて、個人としてどうなりたいの？」って言われました。起業する時には、それはとことん考えておいたほうがよいと思いますね。それが固まってると、いろんなことが起こった時に軸がぶれにくいと思います。

塩野　本日はありがとうございました。ベンチャー投資の世界では言い古された言葉ですが、今回も「優秀なチームに投資することが全て」というのを再認識した投資案件でした。

※本稿は筆者個人の意見であり、所属する団体等の見解ではないことをご了承ください。

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