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ソニー、なぜ復活できない?見えない脱出への経営戦略 ヒントは好調デバイス事業か

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 リストラにより、一時的に費用は削減できるだろう。同時に、それは研究開発を重視する企業文化を弱体化させるだろう。まずは、経営陣がソニーという企業をどう考えるのか、明確な指針を定めることが必要だ。すでに無配を決定した企業に対して、市場の評価も厳しくなるだろう。今こそ経営陣のリーダーシップと決断が求められる。
(文=真壁昭夫/信州大学経済学部教授)

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