「内部統制が不十分！」と言うほど、ますます内部統制が不十分に…企業監査の矛盾

文＝金子智朗／公認会計士、ブライトワイズコンサルティング代表

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　他人から成績を付けられる対象になると、いい点数を取ることが自己目的化し、「監査されるところ、テストで出されるところだけやっておけばいいんでしょ」という形式的対応になってしまうのだ。そして、肝心の実質的内容が忘れ去られてしまう。

　テストの対象にしないほうがむしろ望ましい結果になることもあるのだ。せめて小学生のうちくらいは、ただ単に楽しく英語に触れさせてあげたらどうだろう。そして内部統制も、せめてレビューくらいにしておいたほうがいいのではないかと思うのである。
（文＝金子智朗／公認会計士、ブライトワイズコンサルティング代表）

金子智朗／公認会計士、ブライトワイズコンサルティング代表

1965年神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院工学系研究科修士課程卒業。卒業後、日本航空（株）において情報システムの企画・開発に従事。在職中の1996年に公認会計士第2次試験合格。同年プライスウォーターハウスコンサルタント（株）入社。2000年公認会計士登録し、独立。2003税理士登録。2006年ブライトワイズコンサルティング合同会社（www.brightwise.jp）設立、代表社員就任（現任）。
ブライトワイズコンサルティング

Twitter:@TomKaneko