インテルジャパン元社長がリーダーシップの本質に気づいた「ある経験談」

　もちろん、マネジメントに必要なものは「コミットメント」だけはありません。

『一流マネジャーの仕事の哲学 突き抜ける結果を出すための53の具体策』では、西岡さんが自身の経験談を交えつつ中間管理職という立場で成果を出すための数々のポイントを明かしています。

　西岡さんのマネジャーとしての体験談は、管理職であれば誰もが思い悩み、考えたことがあるテーマばかりのはず。それらにどう対処して、そこからどんなことを学び取ってきたのか。「先輩の経験談」として、親しみを持って、素直な気持ちで読める一冊です。（新刊JP編集部）

※本記事は、「新刊JP」より提供されたものです。