「思い込み」に縛られて成長できない人や組織の残念な特徴とは

　本書の著者たちは、「どんな分野においても、この結果が持つ意味は大きい」と述べる。リーダーが枠組みを広げるためには、自身の専門分野にとらわれずに物事を見ることが必要だ。

　コーエン氏の場合、生物学の研究の枠から飛び出し、新たなテクノロジーの導入と機械学習アルゴリズムという新たな方法を検討することで、その可能性を広げたのである。

　行き詰まっているリーダーの多くは、無意識に枠にとらわれてしまっている。だからこそ、「いかにマシンテクノロジーを活用するか」という視点を常に持っておくことが、今後のリーダーに求められる素養なのだ。
（文＝編集部）

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