ルネサス、有利子負債が9千億円に膨張…総額1兆円買収に懸念広がる

プロ経営者、呉文精氏をスカウト

　ルネサスは10年、日立製作所、三菱電機の半導体統合会社がNECエレクトロニクスと経営統合して発足した。東日本大震災で工場が壊滅的な打撃を受け、業績が急速に悪化。13年に官製ファンドの産業革新機構やトヨタ自動車、日産自動車などから出資を仰ぎ、経営危機を回避。革新機構のもとで人員削減などの大リストラを実施し、15年3月期には発足以来初となる823億円の最終黒字を確保した。

　再建のメドが立ったことからルネサスは日本電産の前副社長の呉氏を社長にスカウトした。

　呉氏は“プロ経営者”として名前が通る。1956年5月生まれで、79年に東京大学法学部を卒業し、日本興業銀行（現みずほ銀行）に入行。米プリンストン大学大学院に2年間留学、MPA（行政修士）を取得。興銀の国際業務部米州担当副部長の時、転機が訪れた。興銀、富士銀行、第一勧業銀行の3行統合である。

　巨大銀行の中で生きるより、自分で針路を決められる経営者の道を目指した。ジャック・ウェルチ氏が率いる米ゼネラル・エレクトリック（GE）が輝いていた時代だ。2000年、GEの金融子会社、GEキャピタル・ジャパンに転じた。03年、自動車リース会社のGEフリートサービスの社長兼CEO（最高経営責任者）となった。

　ところが、GEが金融部門を縮小することになり、日産自動車に転職を決めた。最終面接でカルロス・ゴーン氏に「GE流の経営を日産で生かしたい」と訴えた。08年、日産の中核の自動車部品子会社、カルソニックカンセイの社長に抜擢された。

　カルソニックの再建を果たし、13年3月に親会社の日産本体の常務執行役員への復帰が発表されたが、この人事を受けず日産を去った。