日本で共働きが進まなかったのはなぜか：ほんとうに必要な働き方改革

【正解のないWEBマガジン～wezzyより】

「GettyImages」より

前回の連載では、日本の独特の働き方について書きました。ここでもう一度、簡単に振り返ってみましょう。

　日本の組織はその内部で労働力を調整します。海外の組織では、ある仕事で人が足りなくなればその仕事をする人を雇い、ある仕事で人が余れば、基本的には解雇してしまいます。

　人材の育成についても、日本の組織では内部で育成するという考え方がまだ強いのですが、海外の組織では特定の仕事をする能力のある人を外部から雇い入れる、という発想が優勢です。

　日本では組織の内部で労働力を回しますから、人手が足りなくなれば時間外労働時間が増えますし、部署間の異動（配置転換や転勤）も頻繁になりやすいといえます。そしてこれらの働き方の特徴は、日本では「専業主婦あるいは主婦パートの妻がいる男性」の働き方に合わせるかたちで発達しました。