実際、ビジネスウーマンのカバンの中身を見てみると（重量は概算）、スマホ（２００ｇ）、スマホバッテリー（１００ｇ）、化粧品（３００ｇ）、手帳（４００ｇ）、財布（２００ｇ）、名刺入れ（１００ｇ）、日焼け止めクリーム（５０ｇ）、晴雨兼用の折りたたみ傘（２５０ｇ）とさまざまなアイテムをバックの中に入れており、これだけで１．６ｋｇにもなります。

　このような状況で、ポケトルは５００ｍｌのペットボトルに比べて２６０ｇ軽くなるわけですから、荷物が１つ減ったのと同じ効果を体感することができます。この軽量という価値がポケトルのヒット要因と捉えることもできます。

減った水分はどこへいったのか？

　しかしながら、もう１つ腑に落ちないことがあります。それは、「そもそも１２０ｍｌで足りるのか」という疑問です。仮に今まで５００ｍｌのペットボトルを持ち歩いていたのだとすると、残りの３８０ｍｌ分はどうなったのでしょうか。

　ポケトルを使うようになったことで、３８０ｍｌもの水分を減らすようになったとは考えにくいです。ということは、さらに別の要因が存在する可能性があるということです。そこで、この足りなくなった分を補完してくれる要因を見ていきます。

　まず、思いつくのがウォーターサーバーです。最近は、オフィスなどにウォーターサーバーが増えてきました。日本宅配水＆サーバー協会のデータによると、２００７年に６７万台だったのが、２０１８年には３９５万台にまで増えて、１０年ちょっとで６倍にもなっています。

　ということは、割と身近にウォーターサーバーがあり、利用することができ、わざわざ５００ｍｌのペットボトルを持ち運ばなくても、残りの３８０ｍｌが補完されるようになったと考えらえます。

　次に、コーヒーについても見てみましょう。スターバックスコーヒーなどの店舗も大幅に増え、コンビニコーヒーも定番化し、オフィスにまでコーヒーサーバーが普及してきました。全日本コーヒー協会のデータによると、日本のコーヒー需要は、２０１８年は２００７年に比べて１．１倍、２０００年に比べても１．２倍に伸びているとのことです。ここにも足りなくなった分を手軽に補完できる代替方法が存在します。

　このように見てみると、ポケトルのヒットは、単に飲み切りの小容量で使い勝手がいいだけではなく、たくさんの荷物を持つなかでの軽量化のニーズ、そして、ウォーターサーバーのような代替方法の登場といった複合的な要因が重なって、大ヒットしたと考えることができるのです。