「ただのメモは生産性が超低い！」メモを最強のアウトプットツールに変える「ロジカルメモ」とは

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「ただのメモは生産性が超低い！」メモを最強のアウトプットツールに変える「ロジカルメモ」とはの画像1 — ※画像:『ロジカルメモ』（アスコム刊）

　新しい商品・サービスの企画・開発、売上げを伸ばす方法、業務効率化の手段、部下や外部スタッフへの仕事の割り振りなどなど、ビジネスにおいて、「考えること」が必要となる場面は多々あります。

　『ロジカルメモ　想像以上の結果をだし、未来を変えるメモの取り方』（アスコム刊）の著者であり、累計250万部突破の凄腕ライター・エディターの村本篤信さんは、メモの取り方を変えれば、こうした場面で「自分は今何をするべきか」がクリアになり、「仕事はどんどん片付くし、必要なアイデアがすぐ思いつくようになる」と言います。

■最強のメモ術

　村本さんによると、仕事を最速で終わらせるには「考える時間をどう短縮するか」が鍵。

　私たちは日々、多くのことを考え、仕事を終わらせなければいけません。それなのに「なかなか問題が解決できず、時間ばかり過ぎてしまった」ということになりがち。

　あるいは、自分なりに考えているつもりなのに、よく「何も考えていない」と言われてしまうことも。「落ち着いて考えたいのに、忙しくて、なかなか考える時間がとれない」という人もいるかもしれません。

　こうした悩みはどうすれば解決できるのか。「考える時間」を短縮して、自分の時間を増やすにはどうすればいいか。
村本さんのメモ術はその一つの答えかもしれません。

■メモを使ってあらゆることを自分ごとにする

　ビジネスにおいて、あらゆるアイデアや思考の出発点は、

「自分がどう感じたか」
「自分がどう思ったか」

　にあります。

　こうした「主観」なしに、アイデアを生むことも思考を深めることもできません。

　しかし、頭の中で思っているだけでは、主観は「もやもやした感情」のままで、なかなか形をなしません。感情を言語化し、文字として書かなければ、私たちは自分の主観を客観視できないのです。逆に主観を客観視できれば、それまではっきりしていなかった問題が明らかになり、アイデアのヒントが見つかり、自分がどんな意思決定をしたいかも明確になります。

　自分の意見（主観）を持てない問題や事象に対して、当然のことながら、人は意思決定できません。

・仕事を他人ごとのまま取り組めば、「考えているつもり」の時間ばかりで、いいアイデアも出ないし時間がかかる。
・自分ごとに変えてしまえば、アイデアは出るし時間も短く済む。

　のです。

　村本さんは、本書の中でこう語っています。

私は、メモの使い方を変えてみることにしました。
打ち合わせや取材の際は、今までどおり、ふつうにメモをとりますが、その後で、必ずメモを整理し直すようにしたのです。

効果は抜群でした。
自分の言葉で情報をまとめる。
たったそれだけで、重要な情報が自分のものになり、忘れにくくなり、次に考えるべきこと、やるべきことが明確になったのです。

メモの可能性に気づき、メモの力を十二分に活かせば、「何から考えればいいかわからない」という悩みからも、「考えることがたまっていく」というプレッシャーからも解放されます。