ユニクロの変貌　「低価格」脱却か？　一斉大幅値上げ＆スニーカー戦争参入

強気の2年連続の値上げ

　昨年の消費増税と夏場の天候不順、そして円安などによる値上げと、消費現場に逆風が吹き荒れる中、ファストリは「勝ち組」であり続けている。

　同社は4月、15年8月期の連結業績見通し（国際会計基準）を上方修正し、売上高は前期比19％増の1兆6500億円の見込み。純利益は61％増の1200億円と従来予想から200億円上積みし、2年ぶりに最高となる。

　中国や韓国など海外事業が好調なのに加え、国内では「ヒートテック」など採算の良い冬物の販売が好調だった。配当は前期比50円増やし年350円とする。14年秋冬の新製品で5％前後値上げした。ユニクロの14年9月～15年2月の国内既存店客数は前年同期比1.6％減だったが、客単価は10.2％も上がった。その結果、既存店売上高は8.4％増と、衣料品業界が苦戦する中で好調を維持した。

　これを受けファストリは値上げしても客離れは起きないと判断し、今年7月以降に売り出す新商品の約2割を値上げする。値上げ幅は平均で10％程度になる。円安による衣料品の調達コストアップや、中国ほか生産国での人件費上昇を補うためだ。コスト上昇分を2年連続で価格転嫁する。

　だが、5％に続く今回の10％の値上げを、消費者が受け入れるだろうか。前回の値上げでは、客数減を値上げによる単価の上昇で補い、既存店売り上げはプラスを続けた。値上げが浸透する秋以降、既存店の客数、客単価、売上高はどう推移するのか。ユニクロが今後、成長を続けられるかどうかの試金石となる。
（文＝編集部）