ライザップ急膨張…赤字企業を次々買収で一大「体型補整」グループ形成、監査法人契約解除

「Thinkstock」より

　パーソナルトレーニングジムRIZAP（ライザップ）は、「結果にコミットする」のキャッチコピーと、ダイエットのビフォー・アフターを示したテレビCMで大ブレイクした。そのライザップを運営する健康コーポレーションは7月1日、社名をRIZAPグループに変更した。

　2016年3月期の連結決算の売上高は、前年同期比42％増の554億円、営業利益は2.4倍の50億円、純利益は51％増の24億円だった。17年3月期は売上高1000億円、営業利益101億円を目指すと、瀬戸健社長の鼻息は滅法荒い。

　ライザップジムが業績を牽引している。12年に第1号をオープンして以来、快進撃が続く。その後も売り上げは倍々ゲームで成長を遂げ、16年3月期末現在で国内店舗75店、海外店舗6店舗にまで拡大した。会員数は5万人を超える。

　ライザップを中心とする美容・健康関連事業の16年3月期の売上高は、前年同期比45％増の293億円で、同社全売り上げの53％を占める。営業利益は2.5倍の56億円と、全社の営業利益（50億円）の100％以上を叩き出し、ほかの事業部門の赤字を補填した。

　20年に連結売上高3000億円、営業利益350億円の目標を掲げている。その達成はひとえにライザップの伸びにかかっている。

ライザップの稼ぎでM＆Aを強化

　ライザップの大ヒットで、経営は今ではパーソナルトレーニングジムの一本足打法となっているが、もともとは美容・健康関連の通信販売会社だ。03年4月、瀬戸氏が24歳の若さで健康コーポレーションを創業した。サプリメント、豆乳クッキー、家庭用音波美顔器など、次から次へと通販のアイテムを変え、やっとライザップにたどり着いた。この間、倒産の危機を乗り越え、社名変更、会社分割と統合を繰り返してきた。

　ライザップで一山当てた利益でM＆A（合併・買収）攻勢に拍車がかかる。通販事業は、はやりすたりが激しい。常に新しい商品を用意しておかねばならないからだ。

　若い女性を取り込むためにアパレルやデザイン雑貨の会社のM＆Aに力を入れる。婦人服メーカーのアンティローザ、馬里邑、夢展望、三鈴を傘下に組み入れた。

　デザイン雑貨事業では、ジャスダック上場でインテリア雑貨専門店のパスポートを5月27日付けで子会社にした。パスポートが実施する第三者割当増資を11億円で引き受け、発行済み株式の64.87％を保有する筆頭株主になった。

　パスポートの16年2月期の売上高は前期比3％減の109億円。最終損益は1億4200万円の赤字。3期連続の赤字となり債務超過に転落寸前に追い込まれていた。