会社を辞めたくても辞められない…退職妨害、なぜ増加？転職妨害、脅迫行為…防御策とは

「Thinkstock」より

–本書で紹介されている企業は、“強制労働所”としかいいようがありませんね。

溝上憲文氏（以下、溝上）　創業者は24時間365日働いてきたので、社員に対しても「俺みたいに働け」と労働基準法を無視して仕事を強要しがちです。社員は創業者のように働くことは無理だと思っても、嫌々働くので心身ともにすり減ってしまう。一方、創業者は理念や口上をセミナーなどを通じて社員に浸透させ、会社に順応しやすい人間にしてしまうのです。

　そうなると、社員には辞めたいという思いがあっても、なかなか口に出せなくなってしまいます。「社長に叱られる自分が悪い」「ノルマを果たせない自分が悪い」という過度な自己責任意識が生じてしまうからです。

–そういう企業で社員が「辞めたい」と口にすると、経営者はどういう行動に出るのですか？

溝上　まずは怒りだします。社員は自分の分身だと思っているので、「俺を裏切るのか」「俺に足向けするのか」という心境になって、異常に怒りだすのです。

–退職を希望する社員を辞めさせないために、そうした企業はどのような手段に出るのでしょうか？

溝上　最も多い手口は次の5つです。

（1）「辞めるのは悪だ」と責め立て、説得を繰り返す洗脳的行為に出る。
（2）悪口を言いふらしたり、懲戒解雇をちらつかせて転職を妨害する。
（3）身代わりの人材や損害賠償の要求など、脅迫的な言葉を繰り返す。
（4）暴言や暴力を振るって怖がらせる。
（5）経営者や上司が自宅まで押しかけるストーカー行為を繰り返す。
　
　これら5つの手口はきれいに分類できず、多くの場合は複合的です。

–社員を使い捨てにするブラック企業とは逆の意味で、常軌を逸していますね。

溝上　社員を使い捨てにする企業でも、理不尽に辞めさせない企業でも、経営者や上司の心理状態は同じです。どちらも社員を使い潰しているのです。辞めさせない企業も、ブラック企業であることには変わりありません。