サントリー、ビール事業分社化で50年目の独り立ち　世界戦略本格化への序章

●ビール事業分社化の狙い

　サントリーHDは、ビール事業単体の売り上げと利益を公表していない。14年1～6月期連結決算によると、ビールとウイスキーのビール・スピリッツ事業の売り上げは前年同期比25.9％増の3313億円、セグメント利益は55.7％増の208億円だった。これはビーム買収の効果によるもので、ビール事業が利益を出しているわけではない。

　そのためサントリーHDはビール事業を分社化することにより、事業の独立性と責任を明確にさせる。迅速な経営判断や独自の人員計画策定などのメリットがある一方、総務や経理の事務コスト増などのデメリットもある。サントリービールの分社化により、これまでウイスキー事業の利益に寄りかかってきたビール事業を、今後は独立採算の会社として独り立ちさせる。そこからは、ビームサントリーを取り込んだ海外事業で上げたウイスキー事業の利益は、今後の海外でのM＆Aに充当するという戦略が透けて見えてくる。ビール事業の分社化は、海外戦略強化の産物にほかならない。

　飲料業界では、業界2位までしか生き残れないというジンクスがある。サントリービールの国内シェアはまだ15％台だが、30％台で競い合っているアサヒとキリンを逆転する日が来るのか。分社化の成果が問われる。
（文＝編集部）