牧田幸裕「得点力を上げるための思考再構築」ニュース一覧

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ユニクロもセブン&アイも「オムニチャネル」を掴み切れていない

ビジネス誌を眺めていると、あらゆるところで「オムニチャネル」という文字を目にす...

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なぜ大企業も子供の夏休みも、「計画」は頓挫するのか?成功させる2つのコツ

夏休みが始まる。そして、夏休みが始まる第1週目、全国600万人を超える小学生が...

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電通の変貌、なぜ脱「伝統的広告代理店」加速?広告とコンサル、垣根消失&相互侵食で競争

企業の消費者に対するプロモーションのあり方は、今後劇的に変化していく可能性があ...

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カルビー、常に驚異的な成長継続の秘密…なぜ子供数減でも菓子売上が右肩上がり?

日本のお菓子業界1位は、ご存知の通りカルビーだ。同社は年間売り上げ100億円以...

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トップ高校生の進学先が多様化 日本の大学「教え方」改善に競争力向上のチャンス?

2015年11月2日、東京大学で初めての推薦入学の願書受付が始まった。国内の大...

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吉野家、1720円「鰻重」は厳しい戦いと予想の理由 160円「つゆだけ丼」に商機?

大手牛丼チェーン吉野家は、夏の定番商品「鰻(うな)丼」を今夏は「鰻重」にリニュ...

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アマゾンと角川、取次「中抜き」の差別化 アマゾンがケンカで見せつけた「強かさ」

大手出版社KADOKAWAが、インターネット通販大手アマゾンジャパンと書籍や雑...

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誰からも反対されたセブン-イレブン、なぜ成功できた?鈴木敏文会長の直感と現場主義

筆者がこれまでの人生で後悔していることのひとつに、祖父と生前に十分に話をできな...

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大塚家具の確執劇は、大変贅沢な悩みである 企業の3分の2が後継者不在に悩み

2月最終週から3月第1週にかけて、テレビや新聞、ビジネス誌などで大塚家具創業者...

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ディズニーR値上げ目的はぎゅうぎゅう詰め解消、効果ない?駐車料金3割値上げの意味

オリエンタルランドは、運営する「東京ディズニーランド(TDL)」「東京ディズニ...

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創業者・松田聖子と、事業領域拡大させる娘・沙也加 巧妙な事業承継&成長戦略

1月1日付マイナビニュース記事によれば、「歌手の松田聖子が、31日に生放送され...

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幸楽苑290円ラーメン販売中止の高価格路線、それだけでは増収困難と予想される理由

2014年11月29日付「東洋経済オンライン」記事『幸楽苑「290円ラーメン」...

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ユニクロ柳井社長の非情さ、なぜ真っ当?事業の“ご臨終”=撤退基準明確化の重要性

筆者の母校・京都大学から、初のプロ野球選手が誕生した。千葉ロッテマリーンズから...

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代ゼミ、独り負けのウソ?他事業へシフトで健全な新陳代謝、「継続は美徳」の罠

大手予備校の「代々木ゼミナール」(代ゼミ)を運営する高宮学園は8月25日、来年...

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ヤンマー、“エルメス化”改革は成功するのか?天気予報からフェラーリ型トラクターへ

「ヤン坊マー坊、天気予報!」30~40代以上の方々には馴染みのあるフレーズだろ...

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