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しかし、ビジネスの現場に目を移すと、仕事を任せるときは「責任は俺が取る」と言いつつ、任せた部下が失敗すると「俺はそんなつもりで言ったんじゃない」と手のひらを返して、自分の責任を回避する上司があまりにも目立つという。
「任せはするが、責任は取らない」では単なる無責任上司だ。これが、大塚氏の言う“ニセ大山巌”である。
『逆境のリーダー ビジネスで勝つ36の実践と心得』には、大塚氏が長年の経験から築き上げたリーダー論、そしてリーダーの理想像があますことなく綴られている。
どうすれば結果が出るか、どうすれば部下を団結させられるか――それらを知り抜いた男のマネジメント論。リーダーであれば必読だ。
(文=編集部)
※本記事はPR記事です。
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