ミキハウス、ゼロから世界トップブランドへの「無私の経営」…五輪選手を多数輩出の理由

木村　ＭＢＡを取得した社員のうちひとりは、世界にミキハウスを広めたいといって、アメリカ・ミキハウスの社長を志願したんです。そのまま米国開拓、ヨーロッパも任せています。志を持った人を誰かが支援してあげないと、日本の若者はつまらん方向にいってしまう。

人間の可能性を信じる

片山　ミキハウスは、マニュアルがない会社ですよね。選手の支援や、若手社員の夢を応援することに加えて、マニュアルを設けないということにも、木村さんの「人を信じる」という哲学が貫かれているように思います。木村さんは、ご自身の経験もあってか、人間の可能性を信じて、賭けていらっしゃる。

木村　働く本人の自覚さえあれば、マニュアルは不要でしょう。優秀な人間が目的をもって集まれば、そのチームは強い。マニュアル的な管理をする必要がないということです。

片山　オリンピック選手と相通じるところがありますね。

木村　そうです。一緒、一緒。

片山　それにしても、自分の会社からオリンピック選手が１７人も出ているとなると、社員も嬉しいでしょうね。

木村　そうです。モチベーションもあがります。その意味で選手たちは大きく貢献していますよ。

片山　では最後に、夢はなんですか。

木村　日本発、「メイドインジャパン」のラグジュアリーブランドとして、ミキハウスを世界に発信して、認知されたいですね。

【木村さんの素顔】

片山　ストレス解消法を教えてください。

木村　野球ですね。若い人と一緒にプレーをすることです。

片山　好きな食べ物、苦手な食べ物はありますか。

木村　好きなのはトマト、苦手なのはエビ。

片山　いってみたい場所、もしくは再訪したい場所がありますか。

木村　長崎県壱岐市の、辰の島です。

片山　最近お読みになった本はありますか。

木村『和の国富論』（藻谷浩介・新潮社）を読みましたね。

（構成＝片山修／経済ジャーナリスト、経営評論家）