田中俊之「生きづらい中年男のための処方箋」

勝ち組がつくる「普通」を放棄し、何度でも「人生をあきらめ」れば人生は楽しくなる!


山田 それに、僕は「なんにも得意じゃない人」っていると思うんですよ。にもかかわらず、「みんな、何かが得意で何かの役に立つはずだ」と喧伝されているのがおかしい。なんにも得意じゃない人も、みんなと一緒に生きていっていい。でも、今はある基準に「普通」が置かれ、そこに達しないと、コンプレックスに感じてしまう仕組みになっていますよね。

田中 なるほど。それはそのとおりですね。だから、「一億総活躍社会」っていわれた時に「恐ろしい」と感じるわけです。


山田 「嘘つけ!」ってことですからね。やっぱり相対的なものですから、みんなが活躍している状態は、逆に誰も活躍していない状態ですよ。勝つ人がいて負ける人がいるのに、「活躍」が普通になってしまうのは不健全な状態だと思います。だから、「一億総活躍」ってヘンな発想ですよね。

人生、何度リセットしても生きていける

田中 日本は新卒一括採用で、学校出たての何もできない人材を採ってお金と時間をかけて育成して……という仕組みなので、一度でも道を外れた人は戻りづらいシステムになっているんですよ。

山田 親の教育方針で子供の時はファミコンやテレビがNGだったんですが、よく「ファミコンはリセットしたことないけど、人生はリセットしたことある」と言っています。今は「リセット=途中であきらめる、投げ出す」みたいに悪い意味でとらえられることが多いですが、僕は何度でもリセットしていいと思いますね。

田中 「何度リセットしてもいい」という考え方はすごくいいですね。会社員であれば、「チャレンジしたいけど、このキャリアを無駄にしたくない」「10年勤めたから、これからもこの会社で我慢しよう」と思ってしまうわけです。「リセットしたら、これまでの積み重ねがゼロになる」って。

山田 そういう執着って、いい方向に転がることは少ないと思います。どんな業界でも同じだと思いますが、お笑いの世界だったら、いつまでも「ルネッサ~ンス!」にしがみついていたらダメでしょう。一方で、例えば「アメリカでは中途採用が多いから、道を外れても戻りやすい」といった違いはあるんですか?

田中 例えば、出世レースの仕組みは日米で全然違います。アメリカでは、30歳前後で「もう、この会社にいても未来はないよ」と通告されるので、ある意味、答えが早く出るわけです。一方、日本の場合は40歳すぎまで結論が出ない。若い時は差が出ないようにして、長年かけて会社に忠誠を誓わせておいて、中年になってから「もう部長にはなれないよ」みたいなことになる。その年齢ではもう引き返せないし、転職も難しい。

 これは「早い選抜」と「遅い選抜」といわれるのですが、日本では「出世はしないけれど、しがみついていれば死にはしない」という状態になりがちです。そして、結果的に「中年男性の7割が人生つまらない」ということになってしまう。

 ただ、その時に一度「会社を辞める」という選択肢を描いてみて、「あえて残る」という結論に達すれば、単純に「しがみついている」という状態とは違って、仕事に対する新たなモチベーションが生まれてくると思います。

田中俊之/武蔵大学社会学部助教

社会学博士 武蔵大学社会学部助教
1994年 都立武蔵高等学校卒業
1999年 武蔵大学人文学部社会学科卒業
2001年 武蔵大学大学院人文科学研究科社会学専攻博士前期課程修了
2004年 武蔵大学大学院人文科学研究科社会学専攻博士後期課程単位取得満期退学
2008年 博士(社会学)取得 武蔵大学大学院人文科学研究科社会学専攻甲第7号
学習院大学「身体表象文化学」プロジェクトPD研究員、武蔵大学・学習院大学・東京女子大学等非常勤講師を経て、2013年度より武蔵大学社会学部助教

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